2012年7月24日，盛世嘉物业公司“半年度工作总结会”在公司会议室召开。会议由总经理助理肖辉响主持，公司领导、各职能部门负责人、各管理处主任、租赁中心负责人等悉数参加，部分管理处副主任列席参加，公司企业文化顾问段屹老师应邀出席。

各管理处主任、租赁中心负责人就上半年开展的各项工作重点回顾、经营管理完成情况、存在的不足以及下半年工作计划及重点等工作情况作了详细汇报。

各职能部门通过收集的数据资料，从各专业角度分析经营管理状况，展现了上半年公司的工作成效与存在的问题。

公司企业文化顾问段屹老师从企业文化角度，阐述了观点，并提出加强传统文化教育，提高物业公司的软实力。

公司总经理王利胜作了总结，他首先肯定了各项目、职能部门的工作，然后为下一步工作有效开展，提出三点要求：第一，要求各管理处职能部门认真消化上半年的各项数据指标，调整并执行好下半年的工作目标计划；第二，要有强化和培养团队建设的意识，中层骨干要起到带头表率作用，要有自我牺牲精神，要不断地提高自身的文化素养和专业能力；第三，要求持续深入地贯彻执行标准化建设，下半年要开展好岗位技能竞赛的活动，并以此推动和核验标准化建设的时效与成果。

公司董事长袁锋作了简短总结发言，他指出公司正探寻新的经济增长点，今后的项目随着集团的发展而壮大，需要培养更为优秀的人才去接管新的项目。现阶段对于在座的中层骨干而言，正是锻炼培养自身能力的时机。希望大家能够利用好时间，把握住机遇。