为了让新入职员工尽快进入角色，融入工作环境，在入职后较短的时间内掌握岗位工作的方式方法，始终为客户提供标准化的物业服务。盛世嘉物业在公司行政人事部的倡导下，通过与各物业管理处及职能部门沟通协商，特制定《入职引导人工作实施办法（试运行）》，于2013年9月14日正式启动。

入职引导相关文件包括《入职引导人工作实施办法（试运行）》、《入职引导任务书》、《入职引导人的引导内容大纲》、《新入职安管员岗前培训管理细则（试运行）》，为入职引导的整个过程：入职引导人的选定、培训、入职引导内容的拟定、入职引导任务、操作流程及后期的监督检查提供明确的操作指引和责任划分，保障入职引导全过程能够顺利运行。

本办法的实施进一步缩短了新员工进入企业的同化期，使其尽快地找到归属感，降低试用期员工离职率。同时入职引导人的选定，也调动了老员工的工作积极性与责任感，为企业后期的人才选拔提供参考。在入职引导的过程中，新老员工之间通过积极互动与帮助，也有利于员工之间良好关系的建立，为构建和谐稳定的企业环境奠定基础。