盛世嘉2018年半年总结大会顺利召开

2018年7月17日上午9点，在公司培训中心召开了盛世嘉物业2018年半年工作总结大会，公司领导、各管理处负责人及各职能部门工作人员共计30人参加了会议。

2018年上半年，我们取得了一些成绩，同时还存在一些不足，时过半载，客观回顾、积极展望是有必要的。此次会议主要是汇报上半年的工作，总结经验，找出存在的问题，吸取教训，对标年初的目标责任书，安排部署下半年的工作任务。

大会共分为两个个议程：第一个议程，十二个项目负责人及职能部门经理分别对2018年上半年工作开展情况及下半年工作安排进行了汇报和总结。

第二个议程，公司总经理助理包明勇对总结汇报做出点评，指出在日常管理过程中，要注重人员的培养，充分利用积分制管理制度，挖掘员工潜力；在服务过程中，推行管家式服务，做好服务策划和品质创新，提高业主满意度。最后，总经理王利胜作总结陈词，充分肯定了上半年各部门、各项目所取得的成绩，感谢公司全体工作人员这半年来的付出。同时也对大家下半年的工作开展提出要求：一是“以我们现有的盈利能力和服务能力，能让我们走多远。”大家会后要进行思考；二是各部门、各项目要提高自身带团队的能力；三是完成目标是最基本的要求，对标年初的目标责任书，齐心协力完成公司年度目标；四是对业主关注的事项不含糊，做好服务提升。